Être un professionnel de la culture, des médias et/ou du numérique.

Pas de prérequis techniques ou de connaissances.

Objectif général :

Permettre à un cadre dirigeant de maîtriser les fondamentaux RH, d'acquérir les bons réflexes de gestion sociale, d'appréhender les enjeux humains en entreprise, et de piloter les fonctions RH en toute autonomie, dans un cadre opérationnel et stratégique, sans prétendre devenir RH de métier.

Thématiques à couvrir

1. Fondamentaux de la fonction RH

• Rôle stratégique de la fonction RH dans une entreprise tech

• Panorama des responsabilités RH (opérationnelles, réglementaires, stratégiques)

• Articulation entre RRH, DRH, DAF, DG, managers

2. Cadre légal et réglementaire

• Droit du travail : bases indispensables pour manager

• Contrat de travail : types, rédaction, clauses sensibles

• Temps de travail, congés, télétravail

• Ruptures (démission, licenciement, rupture conventionnelle)

3. Gestion administrative du personnel

• Dossier salarié et obligations légales

• Registre du personnel, médecine du travail, affichage obligatoire

• Évolutions contractuelles : avenants, mobilité interne, promotions

4. Gestion de la paie et des charges

• Lecture d'un bulletin de paie

• Cycle de paie, outils et prestataires

• Prévoyance, mutuelle, URSSAF, DSN

• Lien entre politique salariale et budget RH

5. Relations sociales

• Représentation du personnel (CSE) et dialogue social

• Élections professionnelles, obligations d'information-consultation

• Risques psychosociaux, harcèlement, procédures disciplinaires

6. Développement RH et GPEC

• Fiches de poste, cartographie des compétences

• Entretiens professionnels / annuels

• Évaluation de la performance, plans de succession

• Mobilité interne / promotions / parcours de carrière

7. Recrutement

• Structuration d'un processus de recrutement (tech + fonctions support)

• Scorecards, entretiens, biais cognitifs, legal check

• Intégration / onboarding

• Externalisation partielle ou totale (cabinet, RPO)

8. Formation professionnelle

• Plan de développement des compétences

• CPF / FNE / OPCO / Atlas (systèmes de financement)

• Formations obligatoires vs volontaires

• Comment identifier les besoins et suivre l'impact

9. Rémunération et politique salariale

• Systèmes de rémunération (fixe, variable, primes, avantages en nature)

• Politique d'augmentation

• Équité interne / benchmark marché

• Intéressement / participation / BSPCE

10. SIRH, outils & digitalisation RH

• Suivi des KPI RH

• Gestion des absences, du temps, de la performance

11. Culture d'entreprise et marque employeur

• Valeurs, onboarding, culture managériale

• Communication RH interne

• Attractivité / rétention / engagement

12. Accompagnement du changement et posture RH

• RH comme partenaire stratégique

• Prise de parole RH, négociation, posture face aux conflits

• Accompagnement des managers dans leur rôle RH

Répartition sur 6 mois – Programme continu en demi journées modulaires

Format proposé : 2 demi-journées / mois pendant 6 mois

Total = 12 demi-journées (≈ 6 jours de formation continue)

Les sessions individuelles de formation sont programmées en accord avec le formateur sur les périodes définies par la convention de formation.

Informations inscription : Mail : formation@mediafaculty2.com - Tél. : 01 43 55 00 40

Les participants sont invités à apporter leur propre ordinateur. 

Le support de formation sera également partagé avec les participants via l'extranet.

Chaque module inclut :

• Un support pédagogique clair

• Des cas pratiques issus du secteur tech / scale-up

• Un temps d'échange en visio ou présentiel

• Des outils immédiatement réutilisables

Modalités d'évaluation et de suivi :

- Feuilles de présence

- Evaluation par le formateur en fin de formation

Sanction de la formation :

- Remise d'une attestation de réalisation

Toute personne en situation de handicap peut demander l'aide du référent handicap en amont ou durant la formation pour obtenir conseils et aide pour l'adaptation du parcours de formation et  des évaluations.

Référent handicap : paul@mediafaculty2.com.

• D’acquérir les bons réflexes de gestion sociale
• D'appréhender les enjeux humains en entreprise
• De piloter les fonctions RH en toute autonomie

Sandra Peixoto

Sandra est consultante & Formatrice RH & IA.  Elle aide les organisations à faire éclore des pratiques RH autonomes, innovantes et alignées, nourries par la data, les neurosciences, l'intelligence artificielle et la sagesse du vivant.

Passionnée par la psychologie humaine, l'intelligence artificielle et les mutations du travail, elle accompagne entreprises et écoles à repenser leurs pratiques RH dans un monde en transformation rapide.

Son approche croise l'IA générative, les neurosciences et la data RH pour activer des dynamiques plus stratégiques, plus humaines, et résolument tournées vers l'avenir.