Maîtriser les fondamentaux RH en environnement opérationnel Mixte : présentiel / à distance

Être un professionnel de la culture, des médias et/ou du numérique.

Pas de prérequis techniques ou de connaissances.

Module 1 - Maîtriser les fondamentaux pour identifier les "red flags" et les zones à risque

2 x 0,5 jour

Cadre légal et responsabilités (0,5 j)

• Cadre légal et obligations de l'employeur
• Responsabilité personnelle des dirigeants sur les sujets sociaux
• Risques pénaux, URSSAF, prud'homaux
• Panorama des obligations légales (DUERP, CSE, formation, égalité pro, etc.)
• Ce qu'un dirigeant doit valider / prioriser / gérer / déléguer

Relations / situations complexes (0,5 j)

• Ruptures : licenciement, RC, période d'essai, sanctions disciplinaires...
• Gestion sous tension : burn-out, arrêts, inaptitudes...
• Enquêtes internes (harcèlement, discrimination...)
• Relations collectives :
  • Rôle du CSE, obligations d'info/consult
  • Méthodes pour gérer les relations sociales "au niveau dirigeant"
  • Négociations obligatoires ou stratégiques
  • Préparation des meetings

Module 2 - Renforcer le rôle de DRH

2 x 0,5 jour

Posture du dirigeant "People ops" (0,5 j)

• Gérer les tensions (comme DRH "partenaire" : arbitrages organisationnels, conflits entre équipes, blocages de managers)
• Savoir tenir une ligne claire (même en zone grise), assumer des décisions impopulaires
• Accompagner les managers

Communication managériale sensible & Leadership (0,5 j)

• Conduite d'entretiens difficiles (performance, comportement, départ)
• Communication de crise RH (harcèlement, rumeurs, fermeture de poste)
• Alignement avec les autres membres du Comex, gestion des ego
• Leadership :
  • Développer une autorité naturelle, sans posture RH "classique"
  • Maintenir énergie et calme dans les phases "chaudes"
  • Identifier angles morts / faiblesses

Module 3 - Travailler la structuration et le pilotage stratégique de la fonction : fixer une vision, organiser l'équipe

2 x 0,5 jour

Vision RH & alignement business (0,5 j)

• Construire / anticiper une stratégie : compétences clés, workforce planning, prévoir un scaling (internationalisation?), un merge etc.
• Prioriser les sujets RH en fonction des enjeux business
• KPI & tableaux de bord RH pour le Comex (concepts "classiques" RH)

Optimisation des process (0,5 j)

• Recrutement : structurer, définir les critères prio, mesurer la qualité du recrutement
• Onboarding / offboarding : structurer, améliorer la marque employeur
• Gestion de la performance : challenger/compléter l'existant pour les évaluations/objectifs (fréquence accrue?), quel monitoring?
• Rémunération & promotions : anticiper les demandes, gestion du gap avec les US, règles de décision...
• Mesure du climat social

Module 4 - Valoriser la DRH (et ses achievements) au sein de l'entreprise (voire au-delà : groupe, futur...)

2 x 0,5 jour

Positionnement interne de la fonction RH (0,5 j)

• Valoriser son rôle dans l'organisation (essentiel, au-delà d'une simple fonction support)
• Écoute, accompagnement, résolution de pbs (vs. réflexe CSE automatique)
• Faire reconnaître ses achievements et l'impact de la fonction

Relations avec l'actionnaire et vision stratégique (0,5 j)

• Comment parler "People" avec les US + un board particulièrement high level
• Naviguer entre culture/normes US vs. France
• Positionnement stratégique et prise de parole au niveau du groupe

Calendrier récapitulatif

Répartition sur 4 mois – Programme continu en demi journées modulaires

Format proposé : 2 demi-journées / mois pendant 4 mois

Total = 8 demi-journées (≈ 4 jours de formation continue)

Les sessions individuelles de formation sont programmées en accord avec le formateur sur les périodes définies par la convention de formation.

Informations inscription : Mail : formation@mediafaculty2.com - Tél. : 01 43 55 00 40

Le support de formation sera également partagé avec les participants via l'extranet.

Chaque module inclut :

• Un support pédagogique clair

• Des cas pratiques 

• Un temps d'échange en visio ou/et présentiel

• Des outils immédiatement réutilisables

- Feuilles de présence

- Evaluation par le formateur en fin de formation

Sanction de la formation :

- Remise d'un certificat de réalisation

Toute personne en situation de handicap peut demander l'aide du référent handicap en amont ou durant la formation pour obtenir conseils et aide pour l'adaptation du parcours de formation et  des évaluations.

Référent handicap : paul@mediafaculty2.com.

• D’acquérir les bons réflexes de gestion sociale
• D'appréhender les enjeux humains en entreprise
• De piloter les fonctions RH en toute autonomie

Claire Godelle

• Coach professionnel Certifiée ICF niveau PCC, ex HRBP 
• Passionnée de l'échange, de l'accompagnement et de l'apprentissage, Claire concrétise son rêve de consacrer sa vie professionnelle à sa passion : la relation constructive à l'autre !