Maîtriser les fondamentaux RH en environnement opérationnel Mixte : présentiel / à distance

Être un professionnel de la culture, des médias et/ou du numérique.

Pas de prérequis techniques ou de connaissances.

Programme sur ≈ 4 jours de formation continue soit 8 demi-journées modulaires

Mois 1 – Modules 1 & 2 - Fonction RH & Droit du travail 2 x 0,5 j

M1  - Fondamentaux de la fonction RH & rôle stratégique 1 x 0.5 j

• Rôle stratégique de la fonction RH dans une entreprise tech
• Panorama des responsabilités RH (opérationnelles, règlementaires, stratégiques)
• Articulation entre RRH, DRH, DAF, DG, managers
• Vision globale de la fonction RH dans une entreprise en croissance
• Articulation avec le Comex, les managers, les différentes parties prenantes

M2 - Bases du droit du travail 1 x 0.5 j

• Droit du travail : bases indispensables pour manager
• Contrat de travail : types, redaction, clauses sensibles
• Temps de travail, conges, teletravail
• Ruptures (demission, licenciement, rupture conventionnelle)

Mois 2 – Modules 3 et 4 – Relations sociales et bases de la gestion administrative du personnel 2 x 0,5 j

M3 – Relations sociales et dialogue social 1x 0,5j

• Fonctionnement du CSE, obligations légales
• Dialogue social, élections, information/consultation
• Gestion des risques psychosociaux, procédures disciplinaires

M4 – Bases de la GAP  1x 0,5j

• Dossier salarie et obligations légales
• Registre du personnel, médecine du travail, affichage obligatoire
• Evolutions contractuelles : avenants, mobilité interne, promotions
• Obligations légales : registres, médecine du travail, affichage
• Cycle de paie, outils et prestataires (optionnel si externalisation)

Mois 3 – Recrutement et formation 2 x 0,5 j

M5 – Recrutement 1x 0,5j

• Structuration d'un processus de recrutement (tech + fonctions support)
• Scorecards, entretiens, biais cognitifs, legal check
• Intégration / onboarding
• Externalisation partielle ou totale (cabinet, RPO)

M6 – Formation 1x 0,5j

• Plan de développement des compétences
• CPF / FNE / OPCO / Atlas (systèmes de financement)
• Formations obligatoires vs volontaires
• Comment identifier les besoins et suivre l'impact

Mois 4 – Posture RH et accompagnement des managers 2 x 0,5 j

M7 – Posture stratégique 1x 0,5j

• Roadmap RH (chantiers prioritaires : faits, en cours, à faire)

M8 – Accompagnement des managers 1x 0,5j

• Positionnement stratégique, prise de parole et négociation
• Gestion de conflits, posture de DRH partenaire

Calendrier de formation :

Répartition sur 4 mois – Programme continu en demi journées modulaires

Format proposé : 2 demi-journées / mois pendant 4 mois

Total = 8 demi-journées (≈ 4 jours de formation continue)

Les sessions individuelles de formation sont programmées en accord avec le formateur sur les périodes définies par la convention de formation.

Informations inscription : Mail : formation@mediafaculty2.com - Tél. : 01 43 55 00 40

Le support de formation sera également partagé avec les participants via l'extranet.

Chaque module inclut :

• Un support pédagogique clair

• Des cas pratiques 

• Un temps d'échange en visio ou/et présentiel

• Des outils immédiatement réutilisables

- Feuilles de présence

- Evaluation par le formateur en fin de formation

Sanction de la formation :

- Remise d'un certificat de réalisation

Toute personne en situation de handicap peut demander l'aide du référent handicap en amont ou durant la formation pour obtenir conseils et aide pour l'adaptation du parcours de formation et  des évaluations.

Référent handicap : paul@mediafaculty2.com.

• D’acquérir les bons réflexes de gestion sociale
• D'appréhender les enjeux humains en entreprise
• De piloter les fonctions RH en toute autonomie

Claire Godelle

• Coach professionnel Certifiée ICF niveau PCC, ex HRBP 
• Passionnée de l'échange, de l'accompagnement et de l'apprentissage, Claire concrétise son rêve de consacrer sa vie professionnelle à sa passion : la relation constructive à l'autre !